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1.2 MW 挤出工厂,两阶段 BESS,每年节省 RM 67 万。

马来西亚半岛一家采用 TNB Bukan Domestik 分时电价的挤出场址。记录在案的 676 kW 最高需求 —— 由 20:00–22:00 反复出现的傍晚高峰所致 —— 决定了账单。UniBess 提出分阶段 BESS:先以 250 kW 试点验证负载,再以 2.5 MW 部署捕获标题级节省。场址已匿名;数据取自实际容量配置研究。

解读负载

两个尖峰决定电费——均被压至目标。

kW MD shave target Morning surge Evening peak 00:0008:0014:0020:0024:00 Recorded load With BESS, capped to target
47 天间隔数据显示出早晨启动浪涌与傍晚陡峰。电池在两者期间放电,使计量需求保持在约定的削峰目标(蓝线),每个账单周期都捕获节省。
01

标题数字

RM 670k
预估年度节省
第二阶段完整部署
~576 kW
最高需求削减目标
高峰窗口 14:00 至 22:00
5.22 MWh
BESS 容量
20 个储能柜,8 小时放电
6 to 7 yr
简单回收期
自购 (CAPEX) 路径
02

场址背景

行业:

塑料挤出(已匿名)。

接入:

400 V,三相 + 中性线。

电价:

TNB Bukan Domestik 分时电价 (B2)。

记录最高需求:

676 kW(2025 年 12 月至 2026 年 2 月参考期)。

运行模式:

连续运行,并在 20:00 至 22:00 之间反复出现傍晚高峰激增。

参考月账单:

约 RM 151,500(Caj Semasa,单一样本月)。

03

负载数据揭示了什么

UniBess 在 12 周内采集了 47 个有效日的 15 分钟间隔数据。四项发现决定了 BESS 的容量配置:

上午激增。

08:30 至 10:00 之间每日尖峰超过 1,300 kW,落在我们首先聚焦的最高需求目标窗口之外。

22:00 负载阶跃。

恰在 22:00,负载垂直冲过 1,000 kW,是一次与非高峰边界重合的启动。

稳定基线。

在关键的 14:00 至 22:00 高峰窗口内,平均负载相当稳定,约为 485 kW。

尾段尖峰。

超过 60% 的计费最高需求尖峰(500 至 676 kW)爆发于高峰时段最后 90 分钟(20:30 至 21:59)。

结论:

先用试点对准 676 kW 的傍晚高峰,再扩展至覆盖全程高峰。

04

两阶段设计

第一阶段

250 kW / 522 kWh 试点

针对反复出现的 20:00 至 22:00 傍晚尖峰、合理配置的试点。2 个储能柜、8 周运行数据,验证 EMS 调度逻辑。

  • 最高需求削减目标:约 73 kW。
  • 预估年度节省:约 RM 85,000
  • 第一阶段为第二阶段降风险:若试点未达标,则不触发第二阶段资本开支。
  • 指示性自购 (CAPEX):约 RM 1.25 M,或租赁约 RM 18,500/月。
第二阶段

2,500 kW / 5,220 kWh 完整

20 个储能柜组成交流耦合集群,覆盖完整的 14:00 至 22:00 高峰窗口连续 8 小时调度。将最高需求从 676 kW 压低至 100 kW 目标。

  • 最高需求削减目标:约 576 kW 连续削峰(676 → 100 kW)。
  • 预估年度节省:约 RM 670,000
  • 另加约 RM 30,000/年的高峰/非高峰价差能源套利(额外收益)。
  • 指示性自购 (CAPEX):约 RM 11 M,或租赁约 RM 142,000/月。
05

合约中的性能承诺

  • ≥ 60 kW 保证月度最高需求削减(第一阶段,在 20:00 至 22:00 的计量区间内)。
  • ≥ 500 kW 保证月度最高需求削减(第二阶段,覆盖完整的 14:00 至 22:00 高峰窗口)。
  • ≥ 97% 可用率,按衡量年度、高峰时段计。
  • 85% 至 78% 往返效率,第 0 年至第 10 年。
  • ≥ 70% 容量保持,至第 10 年(相对铭牌值)。
  • 衡量方式:以反事实最高需求基线(调试前 12 个月,±10% 参考负载包络)为基准滚动 12 个月平均。
06

为何分阶段而非一步到位

这类项目的诱惑在于跳过试点、直接上第二阶段。我们基于三个理由反对这样做:

负载曲线验证。

47 天的数据足以配置容量;却不足以信任这个配置。第一阶段把硬件放上场址、运行真实调度,让我们能在投入第二阶段资本开支前,依据实际遥测重新核算容量。

EMS 调优因场址而异。

调度参数需在真实运营中至少调优 4 至 6 周。在 250 kW 系统上做,比在 2.5 MW 系统上做更稳妥。

为客户的资本开支降风险。

若第一阶段未达模型预期,客户花的是 RM 1.25 M,而非 RM 11 M。若达标,第二阶段便能在充分信心下解锁。

认真的 BESS 就是这样分阶段建起来的。任何人若在从未见过的负载曲线上兜售交钥匙式 5 MWh 部署,卖给您的是风险,不是工程。

有与此类似的场址吗?

把 TNB 账单(任意 3 个月)和简要场址描述发给我们。我们将在一个工作日内回复,针对您的具体情况给出初步容量配置估算与指示性回收期。

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